CAFLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24405869 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Bacău / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GHEORGHE DOJA nr. 16, sector 0, cod 605600, Loc. Târgu Ocna, Oraş Târgu Ocna, Bacău
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 12.744 RON | 100 RON | 0,8% | — | — |
| 2009 | 4711 | 152.287 RON | 934 RON | 0,6% | 3 | +1.095,0% |
| 2010 | 4711 | 324.253 RON | 256 RON | 0,1% | 7 | +112,9% |
| 2011 | 4711 | 274.667 RON | -81.097 RON | -29,5% | 4 | -15,3% |
| 2012 | 4711 | 64.748 RON | -15.925 RON | -24,6% | 1 | -76,4% |
| 2013 | 4711 | 63.818 RON | -17.482 RON | -27,4% | 1 | -1,4% |
| 2014 | 4711 | 37.464 RON | -18.471 RON | -49,3% | 1 | -41,3% |
| 2015 | 4711 | — | -9.080 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | -217 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | -408 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | -48 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | -35 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 291 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -291 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM