E-TRAINING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24327159 / CAEN Rev.3 8559 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: NERVA TRAIAN nr. 5, bl. M65, et. 7, ap. 26, TRONSON 1, ÎNCĂPEREA NR. 11, sector 3, cod 31042, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8559 | 134.973 RON | 60.534 RON | 44,8% | 1 | — |
| 2009 | 8559 | 183.834 RON | 1.532 RON | 0,8% | 3 | +36,2% |
| 2010 | 8559 | 169.012 RON | 22.799 RON | 13,5% | 3 | -8,1% |
| 2011 | 8559 | 207.974 RON | 14.374 RON | 6,9% | 1 | +23,1% |
| 2012 | 8559 | 134.648 RON | 3.748 RON | 2,8% | 1 | -35,3% |
| 2013 | 8559 | 393.894 RON | 65.469 RON | 16,6% | — | +192,5% |
| 2014 | 7022 | 294.878 RON | 6.293 RON | 2,1% | 1 | -25,1% |
| 2015 | 8559 | 253.642 RON | 2.999 RON | 1,2% | — | -14,0% |
| 2016 | 8559 | 61.596 RON | -70.404 RON | -114,3% | — | -75,7% |
| 2017 | 8559 | 238.897 RON | 59.775 RON | 25,0% | 1 | +287,8% |
| 2018 | 8559 | 173.908 RON | -25.881 RON | -14,9% | 1 | -27,2% |
| 2019 | 8559 | 138.349 RON | -43.229 RON | -31,2% | 1 | -20,4% |
| 2020 | 8559 | 42.969 RON | -38.458 RON | -89,5% | 1 | -68,9% |
| 2021 | 8559 | 91.225 RON | 40.879 RON | 44,8% | 1 | +112,3% |
| 2022 | 8559 | 131.768 RON | 2.822 RON | 2,1% | 1 | +44,4% |
| 2023 | 8559 | — | -10.145 RON | — | — | — |
| 2024 | 8559 | 292.324 RON | 88.935 RON | 30,4% | — | — |
| 2025 | 8559 | 234.293 RON | 95.648 RON | 40,8% | — | -19,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 221.845 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 11.707 RON
- Casa și conturi la bănci
- 210.138 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 540 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 221.305 RON
- Capital subscris vărsat
- 5.000 RON
- Venituri totale
- 234.438 RON
- Cheltuieli totale
- 123.904 RON
- Rezultat brut
- 110.534 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM