MEDIALOGIC SOFT SOLUTION SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24323297 / CAEN Rev.3 5829 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul BASARABIA nr. 73, bl. A18, sc. A, et. PARTER, ap. 3, sector 2, cod 22108, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
294 mii RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5829 | 21.798 RON | -4.514 RON | -20,7% | 1 | — |
| 2009 | 5829 | 106.326 RON | 58.362 RON | 54,9% | 1 | +387,8% |
| 2010 | 5829 | 111.425 RON | 2.395 RON | 2,1% | 1 | +4,8% |
| 2011 | 5829 | 95.579 RON | 28.106 RON | 29,4% | 1 | -14,2% |
| 2012 | 5829 | 80.607 RON | 10.317 RON | 12,8% | 2 | -15,7% |
| 2013 | 5829 | 44.294 RON | -31.649 RON | -71,5% | 2 | -45,0% |
| 2014 | 5829 | 12.724 RON | -27.417 RON | -215,5% | 1 | -71,3% |
| 2015 | 5829 | 2.822 RON | -14.220 RON | -503,9% | 1 | -77,8% |
| 2016 | 5829 | 1.924 RON | 1.241 RON | 64,5% | 0 | -31,8% |
| 2017 | 5829 | 900 RON | 773 RON | 85,9% | 0 | -53,2% |
| 2018 | 5829 | 15.300 RON | 14.031 RON | 91,7% | 0 | +1.600,0% |
| 2019 | 5829 | 31.583 RON | 28.211 RON | 89,3% | — | +106,4% |
| 2022 | 5829 | 154.793 RON | 128.583 RON | 83,1% | — | — |
| 2023 | 5829 | 17.451 RON | -3.339 RON | -19,1% | — | -88,7% |
| 2024 | 5829 | — | -19.252 RON | — | — | — |
| 2025 | 5829 | 294.088 RON | 194.017 RON | 66,0% | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 5.800 RON
- Active circulante
- 193.642 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 193.524 RON
- Casa și conturi la bănci
- 118 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 5.185 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 194.257 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 294.273 RON
- Cheltuieli totale
- 64.106 RON
- Rezultat brut
- 230.167 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM