SCORPION SOFTWARE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24221831 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PLOPILOR nr. 52, bl. P8, ap. 10, sector 0, cod 0400383, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 6.597 RON | 3.660 RON | 55,5% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 9.644 RON | -1.521 RON | -15,8% | 1 | +46,2% |
| 2010 | 6201 | 67.198 RON | 39.297 RON | 58,5% | 1 | +596,8% |
| 2011 | 6201 | 95.114 RON | 37.732 RON | 39,7% | 2 | +41,5% |
| 2012 | 6201 | 143.109 RON | 40.619 RON | 28,4% | — | +50,5% |
| 2013 | 6201 | 133.871 RON | 16.203 RON | 12,1% | 2 | -6,5% |
| 2014 | 6201 | 204.215 RON | 27.726 RON | 13,6% | 2 | +52,5% |
| 2015 | 6201 | 419.710 RON | 126.981 RON | 30,3% | 3 | +105,5% |
| 2016 | 6201 | 465.988 RON | 128.528 RON | 27,6% | 4 | +11,0% |
| 2017 | 6201 | 195.938 RON | -6.693 RON | -3,4% | 2 | -58,0% |
| 2018 | 6201 | 95.722 RON | -50.081 RON | -52,3% | 2 | -51,1% |
| 2019 | 6201 | 195.855 RON | 38.952 RON | 19,9% | 2 | +104,6% |
| 2020 | 6201 | 75.060 RON | -39.495 RON | -52,6% | 2 | -61,7% |
| 2021 | 6201 | 290.862 RON | 144.436 RON | 49,7% | 2 | +287,5% |
| 2022 | 6201 | 64.277 RON | -42.483 RON | -66,1% | 1 | -77,9% |
| 2023 | 6201 | 302.026 RON | 86.692 RON | 28,7% | 1 | +369,9% |
| 2024 | 6201 | 32.604 RON | -97.529 RON | -299,1% | 1 | -89,2% |
| 2025 | 6201 | 237.312 RON | 21.085 RON | 8,9% | 1 | +627,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 98.880 RON
- Active circulante
- 114.856 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 53.478 RON
- Casa și conturi la bănci
- 61.378 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 109.241 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 104.495 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 261.297 RON
- Cheltuieli totale
- 229.575 RON
- Rezultat brut
- 31.722 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM