VILA SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2408333 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PESCARILOR nr. 39, bl. FZ10, sc. B, et. 1, ap. 1, ZONA FALEZĂ NORD, sector 0, cod 0900581, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 73.518 RON | 1.887.829 RON | 2.567,8% | 1 | — |
| 2009 | 4120 | 91.447 RON | -540.405 RON | -590,9% | 1 | +24,4% |
| 2010 | 4120 | 10.463 RON | -109.443 RON | -1.046,0% | 3 | -88,6% |
| 2011 | 4120 | 18.610 RON | -65.047 RON | -349,5% | 1 | +77,9% |
| 2012 | 4120 | 6.855 RON | -294.823 RON | -4.300,8% | 0 | -63,2% |
| 2013 | 4120 | 1.031.141 RON | 315.213 RON | 30,6% | — | +14.942,2% |
| 2014 | 4120 | 285.783 RON | 197.392 RON | 69,1% | — | -72,3% |
| 2015 | 4120 | 7.793 RON | 37.828 RON | 485,4% | — | -97,3% |
| 2016 | 4120 | 0 RON | -45.130 RON | — | — | -100,0% |
| 2017 | 4120 | 0 RON | -89.604 RON | — | — | — |
| 2018 | 4120 | 0 RON | -86.450 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | 0 RON | -17.960 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | 0 RON | -8 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | 0 RON | -627 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | 0 RON | 785 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | 0 RON | -11 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 4.023 RON
- Active circulante
- 164.927 RON
- Stocuri
- 80.500 RON
- Creanțe
- 84.427 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 5.966.489 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -5.797.539 RON
- Capital subscris vărsat
- 100.040 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 11 RON
- Rezultat brut
- -11 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM