MASTER TEAM 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24072519 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GHEORGHE DOJA nr. 125, sector 0, Loc. Sângeorgiu de Pădure, Oraş Sângeorgiu de Pădure, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 52.650 RON | 21.682 RON | 41,2% | 2 | — |
| 2009 | 4120 | 121.504 RON | 29.650 RON | 24,4% | 2 | +130,8% |
| 2010 | 4120 | 55.361 RON | -9.244 RON | -16,7% | 1 | -54,4% |
| 2011 | 4120 | 100.017 RON | 36.420 RON | 36,4% | 1 | +80,7% |
| 2012 | 4120 | 80.442 RON | 2.731 RON | 3,4% | 1 | -19,6% |
| 2013 | 4120 | 206.444 RON | 78.929 RON | 38,2% | 1 | +156,6% |
| 2014 | 4120 | 116.965 RON | 19.198 RON | 16,4% | — | -43,3% |
| 2015 | 4120 | 35.307 RON | 8.309 RON | 23,5% | — | -69,8% |
| 2016 | 4120 | 71.244 RON | -28.188 RON | -39,6% | — | +101,8% |
| 2017 | 4120 | 14.000 RON | -25.099 RON | -179,3% | — | -80,3% |
| 2018 | 4120 | 13.863 RON | -30.890 RON | -222,8% | — | -1,0% |
| 2019 | 4120 | 28.200 RON | -13.097 RON | -46,4% | 1 | +103,4% |
| 2020 | 4120 | 100.618 RON | 9.075 RON | 9,0% | 1 | +256,8% |
| 2021 | 4120 | 42.095 RON | -42.702 RON | -101,4% | 1 | -58,2% |
| 2022 | 4120 | 24.849 RON | -32.088 RON | -129,1% | — | -41,0% |
| 2023 | 4120 | 59.613 RON | -22.731 RON | -38,1% | — | +139,9% |
| 2024 | 4120 | 36.805 RON | -34.642 RON | -94,1% | — | -38,3% |
| 2025 | 4100 | 14.800 RON | 87.958 RON | 594,3% | — | -59,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 7.130 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 7.130 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 33.180 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -26.050 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 154.008 RON
- Cheltuieli totale
- 64.510 RON
- Rezultat brut
- 89.498 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM