AGI MOB PROIECT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23966758 / CAEN Rev.3 4332 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Magnetului nr. 32, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3101 | 83.487 RON | 23.663 RON | 28,3% | 3 | — |
| 2009 | 3101 | 96.496 RON | -4.969 RON | -5,1% | 2 | +15,6% |
| 2010 | 3101 | 139.581 RON | -51.276 RON | -36,7% | 2 | +44,6% |
| 2011 | 3101 | 151.221 RON | -30.702 RON | -20,3% | 2 | +8,3% |
| 2012 | 3101 | 254.511 RON | -2.308 RON | -0,9% | 3 | +68,3% |
| 2013 | 3101 | 206.658 RON | 4.289 RON | 2,1% | 4 | -18,8% |
| 2014 | 3101 | 334.176 RON | 25.452 RON | 7,6% | 4 | +61,7% |
| 2015 | 3101 | 364.286 RON | 74.028 RON | 20,3% | 4 | +9,0% |
| 2016 | 3101 | 346.570 RON | 52.488 RON | 15,1% | 4 | -4,9% |
| 2017 | 3101 | 336.894 RON | 10.081 RON | 3,0% | 6 | -2,8% |
| 2018 | 3101 | 320.608 RON | 8.038 RON | 2,5% | 7 | -4,8% |
| 2019 | 3101 | 363.290 RON | 42.305 RON | 11,6% | 5 | +13,3% |
| 2020 | 3101 | 223.711 RON | -1.838 RON | -0,8% | 4 | -38,4% |
| 2021 | 3101 | 44.476 RON | -98.541 RON | -221,6% | 2 | -80,1% |
| 2022 | 4332 | 31.628 RON | -84.327 RON | -266,6% | 1 | -28,9% |
| 2023 | 4332 | 11.033 RON | -108.219 RON | -980,9% | 1 | -65,1% |
| 2024 | 4332 | 136.419 RON | -83.880 RON | -61,5% | 1 | +1.136,5% |
| 2025 | 4332 | 221.123 RON | 13.541 RON | 6,1% | 1 | +62,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 858 RON
- Active circulante
- 84.706 RON
- Stocuri
- 22.631 RON
- Creanțe
- 36.286 RON
- Casa și conturi la bănci
- 25.789 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 422.154 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -336.590 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 221.123 RON
- Cheltuieli totale
- 205.370 RON
- Rezultat brut
- 15.753 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM