STAVER COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23964730 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Năvodari nr. 2, bl. E6, sc. F, et. 2, ap. 11, sector 0, Municipiul Călăraşi, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 114.056 RON | -4.282 RON | -3,8% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 237.200 RON | -11.244 RON | -4,7% | 2 | +108,0% |
| 2010 | 4711 | 303.067 RON | -11.477 RON | -3,8% | 3 | +27,8% |
| 2011 | 4711 | 357.517 RON | -2.199 RON | -0,6% | 3 | +18,0% |
| 2012 | 4711 | 274.846 RON | 1.985 RON | 0,7% | 3 | -23,1% |
| 2013 | 4711 | 236.146 RON | -24.253 RON | -10,3% | 3 | -14,1% |
| 2014 | 4711 | 413.650 RON | -32.354 RON | -7,8% | 4 | +75,2% |
| 2015 | 4711 | 538.852 RON | -21.945 RON | -4,1% | 5 | +30,3% |
| 2016 | 4711 | 770.011 RON | 6.368 RON | 0,8% | 5 | +42,9% |
| 2017 | 4711 | 502.285 RON | -4.173 RON | -0,8% | 2 | -34,8% |
| 2018 | 4711 | 506.199 RON | 343 RON | 0,1% | 2 | +0,8% |
| 2019 | 4711 | 539.837 RON | 12.780 RON | 2,4% | 3 | +6,6% |
| 2020 | 4711 | 552.358 RON | 6.955 RON | 1,3% | 2 | +2,3% |
| 2021 | 4711 | 577.029 RON | 9.989 RON | 1,7% | 2 | +4,5% |
| 2022 | 4711 | 572.520 RON | 8.325 RON | 1,5% | 2 | -0,8% |
| 2023 | 4711 | 619.685 RON | 19.839 RON | 3,2% | 1 | +8,2% |
| 2024 | 4711 | 631.306 RON | 33.032 RON | 5,2% | 1 | +1,9% |
| 2025 | 4711 | 664.746 RON | 39.167 RON | 5,9% | 1 | +5,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 813 RON
- Active circulante
- 196.322 RON
- Stocuri
- 118.069 RON
- Creanțe
- 5.726 RON
- Casa și conturi la bănci
- 72.527 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 170.077 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 27.058 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 666.825 RON
- Cheltuieli totale
- 611.084 RON
- Rezultat brut
- 55.741 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM