CUI 23896113
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23896113 / CAEN Rev.3 4120 / An fiscal 2012
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 50.783.332 RON | 1.077.698 RON | 2,1% | — | — |
| 2009 | 4120 | 3.543.754 RON | 1.293.320 RON | 36,5% | — | -93,0% |
| 2010 | 4120 | — | -7.139 RON | — | — | — |
| 2011 | 4120 | 182.935 RON | 2.449 RON | 1,3% | — | — |
| 2012 | 4120 | 23.771 RON | 63.249 RON | 266,1% | — | -87,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 10.777.774 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 10.777.262 RON
- Casa și conturi la bănci
- 512 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 5.042.464 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- 3.305.732 RON
- Capitaluri proprii
- 2.429.578 RON
- Capital subscris vărsat
- —
- Venituri totale
- 99.403 RON
- Cheltuieli totale
- 24.106 RON
- Rezultat brut
- 75.297 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM