COMUNITATILE VIITORULUI S.R.L.
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23844971 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: TĂUŢI nr. 126D, cod 407282, Sat Tăuţi, Comuna Floreşti, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 244.137 RON | 165.701 RON | 67,9% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 266.955 RON | 22.549 RON | 8,4% | 4 | +9,3% |
| 2010 | 7022 | 468.275 RON | 54.065 RON | 11,5% | 4 | +75,4% |
| 2011 | 7022 | 288.507 RON | 1.370 RON | 0,5% | 3 | -38,4% |
| 2012 | 7022 | 205.400 RON | -40.856 RON | -19,9% | 3 | -28,8% |
| 2013 | 7022 | 42.416 RON | -56.642 RON | -133,5% | 3 | -79,3% |
| 2014 | 7022 | 249.604 RON | 109.527 RON | 43,9% | 1 | +488,5% |
| 2015 | 7022 | 109.969 RON | 6.260 RON | 5,7% | 1 | -55,9% |
| 2016 | 7022 | 82.963 RON | -2.847 RON | -3,4% | 1 | -24,6% |
| 2017 | 7022 | 24.226 RON | -31.925 RON | -131,8% | 1 | -70,8% |
| 2018 | 7022 | 29.244 RON | -8.574 RON | -29,3% | 1 | +20,7% |
| 2019 | 7022 | 178.340 RON | 83.258 RON | 46,7% | — | +509,8% |
| 2020 | 7022 | 130.793 RON | 17.003 RON | 13,0% | — | -26,7% |
| 2021 | 7022 | 233.180 RON | 45.077 RON | 19,3% | 1 | +78,3% |
| 2022 | 7022 | 130.237 RON | 6.995 RON | 5,4% | 1 | -44,1% |
| 2023 | 7022 | 90.298 RON | -64.310 RON | -71,2% | — | -30,7% |
| 2024 | 7022 | 250.630 RON | 287.321 RON | 114,6% | 1 | +177,6% |
| 2025 | 7022 | 269.202 RON | 64.537 RON | 24,0% | 1 | +7,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 746.054 RON
- Active circulante
- 108.887 RON
- Stocuri
- 9 RON
- Creanțe
- 78.628 RON
- Casa și conturi la bănci
- 30.250 RON
- Cheltuieli în avans
- 31.563 RON
- Datorii total
- 278.525 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 607.979 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 269.441 RON
- Cheltuieli totale
- 194.203 RON
- Rezultat brut
- 75.238 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM