VIMAG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23703280 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. DR.LOUIS PASTEUR nr. 44, bl. VIA, ap. 42, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 192.263 RON | 19.201 RON | 10,0% | 2 | — |
| 2009 | 4120 | 322.386 RON | 30.745 RON | 9,5% | 1 | +67,7% |
| 2010 | 4120 | 7.350 RON | -13.296 RON | -180,9% | 1 | -97,7% |
| 2011 | 4120 | 7.660 RON | -3.400 RON | -44,4% | — | +4,2% |
| 2012 | 4120 | 97.161 RON | -2.074 RON | -2,1% | 2 | +1.168,4% |
| 2013 | 4120 | 119.543 RON | -24.895 RON | -20,8% | 4 | +23,0% |
| 2014 | 4120 | 94.130 RON | 15.487 RON | 16,5% | 3 | -21,3% |
| 2015 | 4120 | 112.193 RON | 37.041 RON | 33,0% | 2 | +19,2% |
| 2016 | 4120 | 140.893 RON | -17.824 RON | -12,7% | 1 | +25,6% |
| 2017 | 4120 | — | -15.202 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 4120 | — | -2.647 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4120 | — | -7.031 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | -6.633 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | -175 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | -5.440 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | -20.324 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | — | -150 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 60.633 RON
- Stocuri
- 6.619 RON
- Creanțe
- 53.990 RON
- Casa și conturi la bănci
- 24 RON
- Cheltuieli în avans
- 650 RON
- Datorii total
- 119.106 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -57.823 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 150 RON
- Rezultat brut
- -150 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM