TOPROCONT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23614514 / CAEN Rev.3 6920 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: PESCARILOR nr. 11, bl. MZ5, sc. A, et. 4, ap. 18, camera 1 si 2, cod 900533, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6920 | 11.870 RON | -11.492 RON | -96,8% | 2 | — |
| 2009 | 6920 | 46.230 RON | 12.873 RON | 27,8% | 3 | +289,5% |
| 2010 | 6920 | 77.686 RON | 133 RON | 0,2% | 6 | +68,0% |
| 2011 | 6920 | 97.960 RON | 872 RON | 0,9% | 5 | +26,1% |
| 2012 | 6920 | 122.895 RON | -4.144 RON | -3,4% | 5 | +25,5% |
| 2013 | 6920 | 170.200 RON | 37.689 RON | 22,1% | 4 | +38,5% |
| 2014 | 6920 | 219.555 RON | 60.092 RON | 27,4% | 4 | +29,0% |
| 2015 | 6920 | 219.527 RON | -10.624 RON | -4,8% | 4 | -0,0% |
| 2016 | 6920 | 216.357 RON | 62.119 RON | 28,7% | 5 | -1,4% |
| 2017 | 6920 | 218.080 RON | 20.067 RON | 9,2% | 5 | +0,8% |
| 2018 | 6920 | 255.110 RON | 87.292 RON | 34,2% | 4 | +17,0% |
| 2019 | 6920 | 257.198 RON | 32.760 RON | 12,7% | 5 | +0,8% |
| 2020 | 6920 | 285.990 RON | 113.152 RON | 39,6% | 2 | +11,2% |
| 2021 | 6920 | 187.300 RON | -24.753 RON | -13,2% | 3 | -34,5% |
| 2022 | 6920 | 240.410 RON | 32.841 RON | 13,7% | 3 | +28,4% |
| 2023 | 6920 | 274.299 RON | 56.273 RON | 20,5% | 2 | +14,1% |
| 2024 | 6920 | 469.795 RON | 121.384 RON | 25,8% | 3 | +71,3% |
| 2025 | 6920 | 291.313 RON | 1.797 RON | 0,6% | 3 | -38,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 167.972 RON
- Active circulante
- 234.498 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 195.587 RON
- Casa și conturi la bănci
- 38.911 RON
- Cheltuieli în avans
- 4.314 RON
- Datorii total
- 368.503 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 38.281 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 291.337 RON
- Cheltuieli totale
- 286.669 RON
- Rezultat brut
- 4.668 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM