PANDI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2361087 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Tulcea / An fiscal 2022
Sediul social: Str. BABADAG nr. 15, bl. 7, sc. C, ap. 15, sector 0, cod 8800, Municipiul Tulcea, Tulcea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 72.336 RON | 25.269 RON | 34,9% | 1 | — |
| 2009 | 7112 | 44.683 RON | -3.748 RON | -8,4% | 1 | -38,2% |
| 2010 | 7112 | 62.326 RON | 33.454 RON | 53,7% | 1 | +39,5% |
| 2011 | 7112 | 79.657 RON | 37.061 RON | 46,5% | 1 | +27,8% |
| 2012 | 7112 | 25.236 RON | -14.030 RON | -55,6% | 1 | -68,3% |
| 2013 | 7112 | 151.122 RON | 127.296 RON | 84,2% | 1 | +498,8% |
| 2014 | 7112 | 101.956 RON | 20.305 RON | 19,9% | 1 | -32,5% |
| 2015 | 7112 | 423.464 RON | 109.974 RON | 26,0% | — | +315,3% |
| 2016 | 7112 | 74.273 RON | -14.444 RON | -19,4% | 1 | -82,5% |
| 2017 | 7112 | 27.734 RON | -27.336 RON | -98,6% | — | -62,7% |
| 2018 | 7112 | 87.437 RON | 34.632 RON | 39,6% | 1 | +215,3% |
| 2019 | 7112 | 95.660 RON | 45.905 RON | 48,0% | 1 | +9,4% |
| 2020 | 7112 | 17.986 RON | -39.501 RON | -219,6% | 1 | -81,2% |
| 2021 | 7112 | 21.651 RON | -35.759 RON | -165,2% | 1 | +20,4% |
| 2022 | 7112 | 81.288 RON | 19.266 RON | 23,7% | 1 | +275,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 43.736 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 30.000 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.736 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 15.898 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 27.838 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 83.290 RON
- Cheltuieli totale
- 61.576 RON
- Rezultat brut
- 21.714 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM