BAXTER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23583256 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Macului nr. 1, bl. I20, sc. 3, et. 1, ap. 7, Camera 1, sector 0, Municipiul Călăraşi, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 36.101 RON | 8.745 RON | 24,2% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 65.968 RON | -4.655 RON | -7,1% | 1 | +82,7% |
| 2010 | 7022 | 126.207 RON | -49.746 RON | -39,4% | 4 | +91,3% |
| 2011 | 7022 | 97.689 RON | -13.344 RON | -13,7% | 7 | -22,6% |
| 2012 | 7022 | 55.543 RON | -37.330 RON | -67,2% | 7 | -43,1% |
| 2013 | 7022 | 85.030 RON | -49.499 RON | -58,2% | 6 | +53,1% |
| 2014 | 7022 | 59.060 RON | -79.965 RON | -135,4% | 4 | -30,5% |
| 2015 | 7022 | 144.061 RON | 7.251 RON | 5,0% | 4 | +143,9% |
| 2016 | 7022 | 211.848 RON | 31.639 RON | 14,9% | 5 | +47,1% |
| 2017 | 7022 | 191.303 RON | 17.288 RON | 9,0% | 5 | -9,7% |
| 2018 | 7022 | 185.334 RON | 48.037 RON | 25,9% | 4 | -3,1% |
| 2019 | 7022 | 107.824 RON | 31.089 RON | 28,8% | 1 | -41,8% |
| 2020 | 7022 | 26.332 RON | -42.781 RON | -162,5% | 2 | -75,6% |
| 2021 | 7022 | 41.420 RON | -58.662 RON | -141,6% | 2 | +57,3% |
| 2022 | 7022 | 62.109 RON | -21.451 RON | -34,5% | 1 | +49,9% |
| 2023 | 7022 | 83.935 RON | -24.538 RON | -29,2% | 1 | +35,1% |
| 2024 | 7022 | 127.875 RON | 43.834 RON | 34,3% | 2 | +52,4% |
| 2025 | 7022 | 243.920 RON | 75.130 RON | 30,8% | 2 | +90,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 34 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 34 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 146.204 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -146.170 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 244.186 RON
- Cheltuieli totale
- 166.613 RON
- Rezultat brut
- 77.573 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM