PROFI PLAST CONSTRUCT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23193849 / CAEN Rev.3 4332 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BUJORILOR nr. 21, ap. 3, sector 0, Municipiul Zalău, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4332 | 59.694 RON | -58 RON | -0,1% | 2 | — |
| 2009 | 4332 | 27.190 RON | -10.911 RON | -40,1% | 2 | -54,5% |
| 2010 | 4332 | 45.120 RON | -2.079 RON | -4,6% | 3 | +65,9% |
| 2011 | 4332 | 48.565 RON | -9.872 RON | -20,3% | 4 | +7,6% |
| 2012 | 4332 | 33.312 RON | -13.631 RON | -40,9% | 3 | -31,4% |
| 2013 | 4332 | 42.503 RON | -14.392 RON | -33,9% | 3 | +27,6% |
| 2014 | 4332 | 22.370 RON | -27.660 RON | -123,6% | 3 | -47,4% |
| 2015 | 4332 | 90.815 RON | -13.238 RON | -14,6% | 3 | +306,0% |
| 2016 | 4332 | 132.280 RON | 104.605 RON | 79,1% | 2 | +45,7% |
| 2017 | 4332 | 224.233 RON | 60.259 RON | 26,9% | 2 | +69,5% |
| 2018 | 4332 | 280.399 RON | 1.921 RON | 0,7% | 3 | +25,0% |
| 2019 | 4332 | 282.963 RON | 46.229 RON | 16,3% | 3 | +0,9% |
| 2020 | 4332 | 291.950 RON | 13.439 RON | 4,6% | 5 | +3,2% |
| 2021 | 4332 | 295.315 RON | 8.568 RON | 2,9% | 4 | +1,2% |
| 2022 | 4332 | 289.105 RON | 16.543 RON | 5,7% | 3 | -2,1% |
| 2023 | 4332 | 251.496 RON | 64.804 RON | 25,8% | 2 | -13,0% |
| 2024 | 4332 | 295.240 RON | 19.555 RON | 6,6% | 3 | +17,4% |
| 2025 | 4332 | 383.344 RON | 65.783 RON | 17,2% | 3 | +29,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 163.986 RON
- Active circulante
- 115.660 RON
- Stocuri
- 2.709 RON
- Creanțe
- 94.905 RON
- Casa și conturi la bănci
- 18.046 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.378 RON
- Datorii total
- 217.000 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 66.024 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 383.344 RON
- Cheltuieli totale
- 307.767 RON
- Rezultat brut
- 75.577 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM