KRSOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23100815 / CAEN Rev.3 6209 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: Str. FABRICII nr. 61, bl. 40, sc. A, ap. 12, sector 0, cod 0520031, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 37.950 RON | 7.677 RON | 20,2% | 1 | — |
| 2009 | 6202 | 21.778 RON | 6.205 RON | 28,5% | 1 | -42,6% |
| 2010 | 6202 | 36.768 RON | 12.167 RON | 33,1% | 1 | +68,8% |
| 2011 | 6202 | 58.346 RON | 18.161 RON | 31,1% | 1 | +58,7% |
| 2012 | 6209 | 77.456 RON | 9.920 RON | 12,8% | 1 | +32,8% |
| 2013 | 6209 | 101.651 RON | 57.587 RON | 56,7% | 1 | +31,2% |
| 2014 | 6209 | 100.594 RON | 58.125 RON | 57,8% | 1 | -1,0% |
| 2015 | 6209 | 113.919 RON | 65.321 RON | 57,3% | 1 | +13,2% |
| 2016 | 6209 | 7.390 RON | -3.524 RON | -47,7% | 1 | -93,5% |
| 2017 | 6209 | 4.760 RON | -5.693 RON | -119,6% | — | -35,6% |
| 2018 | 6209 | 5.079 RON | -3.516 RON | -69,2% | — | +6,7% |
| 2019 | 6209 | 6.030 RON | -2.938 RON | -48,7% | — | +18,7% |
| 2020 | 6209 | 6.860 RON | -3.931 RON | -57,3% | — | +13,8% |
| 2021 | 6209 | 82.872 RON | 71.155 RON | 85,9% | — | +1.108,0% |
| 2022 | 6209 | 205.362 RON | 153.261 RON | 74,6% | — | +147,8% |
| 2023 | 6209 | 149.495 RON | 88.296 RON | 59,1% | — | -27,2% |
| 2024 | 6209 | 186.287 RON | -24.932 RON | -13,4% | — | +24,6% |
| 2025 | 6209 | 111.013 RON | 47.265 RON | 42,6% | 1 | -40,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 166.089 RON
- Active circulante
- 92.509 RON
- Stocuri
- 28.005 RON
- Creanțe
- 11.071 RON
- Casa și conturi la bănci
- 53.433 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 131.379 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 127.219 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 229.936 RON
- Cheltuieli totale
- 167.401 RON
- Rezultat brut
- 62.535 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM