DEVELOPMENT TRAINING CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23028574 / CAEN Rev.3 8559 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: MOARA DE FOC nr. 12, bl. 407, sc. B, parter, spaţiul comercial nr. 2, cod 700527, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8559 | 181.008 RON | -35.639 RON | -19,7% | — | — |
| 2009 | 8559 | 145.249 RON | 50.148 RON | 34,5% | 1 | -19,8% |
| 2010 | 8559 | 298.709 RON | 47.120 RON | 15,8% | 4 | +105,7% |
| 2011 | 7022 | 149.078 RON | 11.900 RON | 8,0% | 9 | -50,1% |
| 2012 | 8559 | 279.202 RON | 5.466 RON | 2,0% | 4 | +87,3% |
| 2013 | 8559 | 700.230 RON | 57.778 RON | 8,3% | 3 | +150,8% |
| 2014 | 8559 | 558.027 RON | 34.252 RON | 6,1% | 3 | -20,3% |
| 2015 | 8559 | 1.069.832 RON | 101.602 RON | 9,5% | 4 | +91,7% |
| 2016 | 8559 | 26.050 RON | -125.320 RON | -481,1% | 1 | -97,6% |
| 2017 | 8559 | 37.300 RON | -55.707 RON | -149,3% | 1 | +43,2% |
| 2018 | 8559 | 57.178 RON | -7.184 RON | -12,6% | 3 | +53,3% |
| 2019 | 8559 | 26.063 RON | -22.359 RON | -85,8% | 2 | -54,4% |
| 2020 | 8559 | 25.253 RON | -44.986 RON | -178,1% | 2 | -3,1% |
| 2021 | 8559 | 25.200 RON | 26.760 RON | 106,2% | 2 | -0,2% |
| 2022 | 8559 | 25.200 RON | 5.138 RON | 20,4% | 2 | 0,0% |
| 2023 | 8559 | 25.200 RON | -668 RON | -2,7% | 0 | 0,0% |
| 2024 | 8559 | 27.510 RON | 2.425 RON | 8,8% | — | +9,2% |
| 2025 | 8559 | 27.720 RON | 3.769 RON | 13,6% | — | +0,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.705 RON
- Active circulante
- 19.099 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 10.965 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.134 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 4.278 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 17.526 RON
- Capital subscris vărsat
- 50.000 RON
- Venituri totale
- 27.720 RON
- Cheltuieli totale
- 23.204 RON
- Rezultat brut
- 4.516 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM