MITFLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23011009 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Teleorman / An fiscal 2013
Sediul social: sector 0, cod 147195, Sat Măldăeni, Comuna Măldăeni, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 9.588 RON | -7.071 RON | -73,7% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 12.590 RON | -7.355 RON | -58,4% | 1 | +31,3% |
| 2010 | 4711 | 7.244 RON | -11.268 RON | -155,5% | 2 | -42,5% |
| 2011 | 4711 | 18.597 RON | -12.231 RON | -65,8% | 2 | +156,7% |
| 2012 | 4711 | 7.407 RON | -6.719 RON | -90,7% | 2 | -60,2% |
| 2013 | 4711 | 521 RON | -4.693 RON | -900,8% | 1 | -93,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2013
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 26.528 RON
- Stocuri
- 25.474 RON
- Creanțe
- 1.014 RON
- Casa și conturi la bănci
- 40 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 75.665 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -49.137 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 3.784 RON
- Cheltuieli totale
- 8.461 RON
- Rezultat brut
- -4.677 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM