MARELEN FLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22933892 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Plopilor nr. 64, sector 0, Sat Modelu, Comuna Modelu, Călărași
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3700 | 35.174 RON | -5.013 RON | -14,3% | 1 | — |
| 2009 | 3700 | 134.196 RON | 29.316 RON | 21,8% | 1 | +281,5% |
| 2010 | 3700 | 170.229 RON | 5.755 RON | 3,4% | 1 | +26,9% |
| 2011 | 4711 | 95.346 RON | -27.542 RON | -28,9% | 1 | -44,0% |
| 2012 | 4711 | 25.530 RON | -6.540 RON | -25,6% | — | -73,2% |
| 2013 | 4711 | 300 RON | -497 RON | -165,7% | — | -98,8% |
| 2014 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4711 | — | -3.800 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | -1.792 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | -1.792 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | -2.679 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | -1.272 RON | — | — | — |
| 2020 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4711 | — | -1.088 RON | — | — | — |
| 2024 | 4711 | — | -4.287 RON | — | — | — |
| 2025 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 291 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 291 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 19.885 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -19.594 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM