ROBALEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22820621 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Iași / An fiscal 2011
Sediul social: sector 0, Sat Dorobanţ, Comuna Aroneanu, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 140.467 RON | 599 RON | 0,4% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 103.638 RON | 6.571 RON | 6,3% | 3 | -26,2% |
| 2010 | 4711 | 41.403 RON | -15.076 RON | -36,4% | 2 | -60,1% |
| 2011 | 4711 | 75.121 RON | -36.565 RON | -48,7% | 1 | +81,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 11.298 RON
- Active circulante
- 6.033 RON
- Stocuri
- 684 RON
- Creanțe
- 4.757 RON
- Casa și conturi la bănci
- 592 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 62.064 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -44.733 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 78.058 RON
- Cheltuieli totale
- 114.623 RON
- Rezultat brut
- -36.565 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM