PRAMNOS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22679477 / CAEN Rev.3 6810 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Vasile Lascăr nr. 164, CAMERA 10, sector 2, cod 20511, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6810 | — | -7.229 RON | — | — | — |
| 2009 | 6810 | — | -2.298 RON | — | — | — |
| 2010 | 6810 | — | -124.101 RON | — | — | — |
| 2011 | 6810 | 0 RON | -756 RON | — | — | — |
| 2012 | 6810 | 0 RON | -30.258 RON | — | — | — |
| 2013 | 6810 | 0 RON | -23.299 RON | — | — | — |
| 2014 | 6810 | 0 RON | -2.507 RON | — | — | — |
| 2015 | 6810 | — | -11.250 RON | — | — | — |
| 2016 | 6810 | — | -7.360 RON | — | — | — |
| 2017 | 6810 | — | -27.772 RON | — | — | — |
| 2018 | 6810 | — | -8.804 RON | — | — | — |
| 2019 | 6810 | — | -26.272 RON | — | — | — |
| 2020 | 6810 | — | -21.579 RON | — | — | — |
| 2021 | 6810 | — | -6.734 RON | — | — | — |
| 2022 | 6810 | — | -22.667 RON | — | — | — |
| 2023 | 6810 | — | -35.970 RON | — | — | — |
| 2024 | 6810 | — | -14.053 RON | — | — | — |
| 2025 | 6810 | — | -31.914 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 582.908 RON
- Active circulante
- 12.008 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 10.943 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.065 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.050.448 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -455.532 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.203 RON
- Cheltuieli totale
- 33.117 RON
- Rezultat brut
- -31.914 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM