IESS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22551213 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Vâlcea / An fiscal 2025
Sediul social: comuna Vlădeşti nr. 30, sector 0, Sat Priporu, Comuna Vlădeşti, Vâlcea
Site: iess.ro
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 757.485 RON | 31.462 RON | 4,2% | 9 | — |
| 2009 | 4321 | 570.768 RON | -49.696 RON | -8,7% | 14 | -24,6% |
| 2010 | 4321 | 762.363 RON | 139.117 RON | 18,2% | 10 | +33,6% |
| 2011 | 4321 | 778.295 RON | 123.627 RON | 15,9% | 14 | +2,1% |
| 2012 | 4321 | 749.609 RON | 27.735 RON | 3,7% | 13 | -3,7% |
| 2013 | 4321 | 873.249 RON | 60.719 RON | 7,0% | 14 | +16,5% |
| 2014 | 4321 | 802.867 RON | 159.897 RON | 19,9% | 11 | -8,1% |
| 2015 | 4321 | 1.299.796 RON | 207.609 RON | 16,0% | 13 | +61,9% |
| 2016 | 4321 | 1.124.133 RON | 82.832 RON | 7,4% | 16 | -13,5% |
| 2017 | 4321 | 714.958 RON | -39.497 RON | -5,5% | 13 | -36,4% |
| 2018 | 4321 | 250.253 RON | -49.387 RON | -19,7% | 8 | -65,0% |
| 2019 | 4321 | 93.558 RON | 989 RON | 1,1% | 2 | -62,6% |
| 2020 | 4321 | 23.859 RON | -5.056 RON | -21,2% | 1 | -74,5% |
| 2021 | 4321 | 20.402 RON | -1.055 RON | -5,2% | 1 | -14,5% |
| 2022 | 4321 | 16.960 RON | -4.828 RON | -28,5% | 1 | -16,9% |
| 2023 | 4321 | 22.173 RON | 179 RON | 0,8% | 1 | +30,7% |
| 2024 | 4321 | 24.213 RON | 5.485 RON | 22,7% | 1 | +9,2% |
| 2025 | 4321 | 15.792 RON | 4.676 RON | 29,6% | 1 | -34,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 62.416 RON
- Stocuri
- 12.745 RON
- Creanțe
- 12.821 RON
- Casa și conturi la bănci
- 36.850 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 9.140 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 53.276 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.000 RON
- Venituri totale
- 15.795 RON
- Cheltuieli totale
- 10.322 RON
- Rezultat brut
- 5.473 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM