TOP POOLS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22503070 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PLOPILOR nr. 75, bl. P13, ap. 82, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4690 | 261.532 RON | 19.209 RON | 7,3% | 1 | — |
| 2009 | 4690 | 318.863 RON | 6.553 RON | 2,1% | 1 | +21,9% |
| 2010 | 4690 | 53.271 RON | -26.638 RON | -50,0% | 1 | -83,3% |
| 2011 | 4690 | 12.027 RON | -7.665 RON | -63,7% | 1 | -77,4% |
| 2012 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2014 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2015 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4690 | 0 RON | -5.022 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 0 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 0 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 4.782 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -4.782 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 5.022 RON
- Rezultat brut
- -5.022 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM