VISUAL DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22453380 / CAEN Rev.3 6110 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: CODRULUI nr. 13, cod 400245, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6190 | 15.486 RON | 1.389 RON | 9,0% | — | — |
| 2009 | 6190 | 15.769 RON | -2.817 RON | -17,9% | — | +1,8% |
| 2010 | 6190 | 92.251 RON | 51.125 RON | 55,4% | — | +485,0% |
| 2011 | 6110 | 94.581 RON | 17.830 RON | 18,9% | — | +2,5% |
| 2012 | 6110 | 93.723 RON | 1.334 RON | 1,4% | 3 | -0,9% |
| 2013 | 6110 | 106.850 RON | 13.339 RON | 12,5% | 3 | +14,0% |
| 2014 | 6110 | 89.603 RON | -4.642 RON | -5,2% | 1 | -16,1% |
| 2015 | 6110 | 92.315 RON | 4.274 RON | 4,6% | 1 | +3,0% |
| 2016 | 6110 | 65.829 RON | 2.556 RON | 3,9% | 1 | -28,7% |
| 2017 | 6110 | 34.623 RON | -9.505 RON | -27,5% | 1 | -47,4% |
| 2018 | 6110 | — | -11.240 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 6110 | — | -8.357 RON | — | 1 | — |
| 2020 | 6110 | — | -1.556 RON | — | 1 | — |
| 2021 | 6110 | — | -475 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 6110 | — | -19 RON | — | 1 | — |
| 2023 | 6110 | — | -21 RON | — | 1 | — |
| 2024 | 6110 | — | -22 RON | — | 1 | — |
| 2025 | 6110 | — | -354 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 975 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 975 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 389 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 586 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 354 RON
- Rezultat brut
- -354 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM