ALIS FIVE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22386060 / CAEN Rev.3 6492 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. OGORULUI, bl. O3, sc. A, et. 3, ap. 15, sector 0, Loc. Năvodari, Oraş Năvodari, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6492 | 29.174 RON | 4.018 RON | 13,8% | 1 | — |
| 2009 | 6492 | 219.065 RON | 67.178 RON | 30,7% | 3 | +650,9% |
| 2010 | 6492 | 247.641 RON | 19.635 RON | 7,9% | 1 | +13,0% |
| 2011 | 6492 | 30.201 RON | -160.293 RON | -530,8% | 2 | -87,8% |
| 2012 | 6492 | 151.701 RON | -19.122 RON | -12,6% | 2 | +402,3% |
| 2013 | 6492 | 133.680 RON | -34.083 RON | -25,5% | 2 | -11,9% |
| 2014 | 6492 | 115.316 RON | 37.660 RON | 32,7% | 2 | -13,7% |
| 2015 | 6492 | 119.845 RON | 54.406 RON | 45,4% | 2 | +3,9% |
| 2016 | 6492 | 109.667 RON | 56.293 RON | 51,3% | 3 | -8,5% |
| 2017 | 6492 | 81.922 RON | 30.672 RON | 37,4% | 3 | -25,3% |
| 2018 | 6492 | 108.524 RON | 39.567 RON | 36,5% | 2 | +32,5% |
| 2019 | 6492 | 127.748 RON | 72.107 RON | 56,4% | 2 | +17,7% |
| 2020 | 6492 | 121.648 RON | 33.557 RON | 27,6% | 1 | -4,8% |
| 2021 | 6492 | 178.147 RON | 75.110 RON | 42,2% | 2 | +46,4% |
| 2022 | 6492 | 176.554 RON | 65.223 RON | 36,9% | 2 | -0,9% |
| 2023 | 6492 | 206.910 RON | 149.568 RON | 72,3% | 1 | +17,2% |
| 2024 | 6492 | 207.610 RON | 124.276 RON | 59,9% | 1 | +0,3% |
| 2025 | 6492 | 204.197 RON | 103.900 RON | 50,9% | 1 | -1,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 624.152 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 576.850 RON
- Casa și conturi la bănci
- 47.302 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 19.400 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 604.752 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 204.197 RON
- Cheltuieli totale
- 98.255 RON
- Rezultat brut
- 105.942 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM