MEG START SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22286010 / CAEN Rev.3 4791 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: PETROLIŞTILOR nr. 24D, cod 87078, Sat Stoeneşti, Comuna Floreşti-Stoeneşti, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 360 RON | -8.975 RON | -2.493,1% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 7.700 RON | -6.262 RON | -81,3% | 1 | +2.038,9% |
| 2010 | 7022 | 10.320 RON | 3.595 RON | 34,8% | 1 | +34,0% |
| 2011 | 7022 | 1.500 RON | -98 RON | -6,5% | 0 | -85,5% |
| 2012 | 8211 | 27.991 RON | 11.999 RON | 42,9% | 1 | +1.766,1% |
| 2013 | 8211 | 56.980 RON | 22.670 RON | 39,8% | 1 | +103,6% |
| 2014 | 8211 | 34.780 RON | 11.329 RON | 32,6% | 1 | -39,0% |
| 2015 | 4120 | 10.000 RON | 515 RON | 5,1% | 1 | -71,2% |
| 2016 | 4120 | 145.635 RON | 85.179 RON | 58,5% | 1 | +1.356,4% |
| 2017 | 4120 | 167.797 RON | 43.918 RON | 26,2% | 1 | +15,2% |
| 2018 | 4120 | 329.899 RON | 65.620 RON | 19,9% | 1 | +96,6% |
| 2019 | 4791 | 116.306 RON | 1.421 RON | 1,2% | 0 | -64,7% |
| 2020 | 4791 | 71.121 RON | -32.211 RON | -45,3% | 1 | -38,9% |
| 2021 | 4791 | 178.190 RON | 5.758 RON | 3,2% | 1 | +150,5% |
| 2022 | 4791 | 66.078 RON | -9.027 RON | -13,7% | 1 | -62,9% |
| 2023 | 4791 | 4.024 RON | -14.654 RON | -364,2% | 1 | -93,9% |
| 2024 | 4791 | 4.270 RON | -9.413 RON | -220,4% | — | +6,1% |
| 2025 | 4791 | 34.132 RON | 18.134 RON | 53,1% | 0 | +699,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 314.742 RON
- Active circulante
- 34.050 RON
- Stocuri
- 24.094 RON
- Creanțe
- 5.604 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.352 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 141.110 RON
- Venituri în avans
- 142.667 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 65.015 RON
- Capital subscris vărsat
- 250 RON
- Venituri totale
- 49.272 RON
- Cheltuieli totale
- 27.766 RON
- Rezultat brut
- 21.506 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM