MALORYSO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22203758 / CAEN Rev.3 6622 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: Str. RAHOVEI nr. 409, sector 0, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6622 | 129.621 RON | -4.772 RON | -3,7% | — | — |
| 2009 | 6622 | 202.557 RON | -22.690 RON | -11,2% | 1 | +56,3% |
| 2010 | 6622 | 257.492 RON | 8.412 RON | 3,3% | 1 | +27,1% |
| 2011 | 6622 | 185.190 RON | 23.462 RON | 12,7% | — | -28,1% |
| 2012 | 6622 | 238.415 RON | 31.083 RON | 13,0% | 0 | +28,7% |
| 2013 | 6622 | 190.635 RON | -27.526 RON | -14,4% | — | -20,0% |
| 2014 | 6622 | 203.324 RON | 48.156 RON | 23,7% | — | +6,7% |
| 2015 | 6622 | 263.292 RON | 132.161 RON | 50,2% | 1 | +29,5% |
| 2016 | 6622 | 290.613 RON | 128.266 RON | 44,1% | 4 | +10,4% |
| 2017 | 6622 | 295.936 RON | 144.308 RON | 48,8% | 4 | +1,8% |
| 2018 | 6622 | 301.532 RON | 107.187 RON | 35,5% | 4 | +1,9% |
| 2019 | 6622 | 292.672 RON | 117.665 RON | 40,2% | 4 | -2,9% |
| 2020 | 6622 | 305.378 RON | 143.615 RON | 47,0% | 4 | +4,3% |
| 2021 | 6622 | 356.715 RON | 226.684 RON | 63,5% | 5 | +16,8% |
| 2022 | 6622 | 360.130 RON | 222.561 RON | 61,8% | 3 | +1,0% |
| 2023 | 6622 | 273.803 RON | 104.982 RON | 38,3% | 3 | -24,0% |
| 2024 | 6622 | 304.395 RON | 158.463 RON | 52,1% | 1 | +11,2% |
| 2025 | 6622 | 412.196 RON | 210.058 RON | 51,0% | 1 | +35,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 19.709 RON
- Active circulante
- 831.300 RON
- Stocuri
- 1.005 RON
- Creanțe
- 257.135 RON
- Casa și conturi la bănci
- 573.160 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.035 RON
- Datorii total
- 52.401 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 801.643 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 414.332 RON
- Cheltuieli totale
- 163.627 RON
- Rezultat brut
- 250.705 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM