PROAGROTOUR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22140790 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Vâlcea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Matei Basarab nr. 28, bl. 113, sc. B, et. 1, ap. 1, sector 0, Municipiul Râmnicu Vâlcea, Vâlcea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5590 | 125.488 RON | 36.245 RON | 28,9% | 2 | — |
| 2009 | 5590 | 304.534 RON | 19.416 RON | 6,4% | 3 | +142,7% |
| 2010 | 5590 | 302.866 RON | 37.588 RON | 12,4% | 3 | -0,5% |
| 2011 | 5590 | 588.524 RON | 180.634 RON | 30,7% | 3 | +94,3% |
| 2012 | 5590 | 524.327 RON | 96.016 RON | 18,3% | 2 | -10,9% |
| 2013 | 5590 | 123.116 RON | 1.725 RON | 1,4% | 2 | -76,5% |
| 2014 | 5590 | 69.006 RON | 1.106 RON | 1,6% | 2 | -44,0% |
| 2015 | 5590 | 133.904 RON | 10.379 RON | 7,8% | 2 | +94,0% |
| 2016 | 5590 | 29.117 RON | 2.817 RON | 9,7% | 1 | -78,3% |
| 2017 | 5590 | 4.950 RON | -10.014 RON | -202,3% | — | -83,0% |
| 2018 | 5590 | 119.856 RON | 73.441 RON | 61,3% | 1 | +2.321,3% |
| 2019 | 5590 | 50.812 RON | 1.938 RON | 3,8% | 1 | -57,6% |
| 2020 | 5590 | 30.780 RON | -29.075 RON | -94,5% | 1 | -39,4% |
| 2021 | 5590 | 74.618 RON | 7.886 RON | 10,6% | 1 | +142,4% |
| 2022 | 7112 | 127.714 RON | 292 RON | 0,2% | 2 | +71,2% |
| 2023 | 7112 | 220.003 RON | 63.839 RON | 29,0% | 1 | +72,3% |
| 2024 | 7112 | 167.955 RON | 1.592 RON | 0,9% | 2 | -23,7% |
| 2025 | 7112 | 124.264 RON | 4.246 RON | 3,4% | 1 | -26,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 113.522 RON
- Active circulante
- 98.796 RON
- Stocuri
- 10.006 RON
- Creanțe
- 21.696 RON
- Casa și conturi la bănci
- 67.094 RON
- Cheltuieli în avans
- 210 RON
- Datorii total
- 22.018 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 190.510 RON
- Capital subscris vărsat
- 20.000 RON
- Venituri totale
- 131.203 RON
- Cheltuieli totale
- 125.738 RON
- Rezultat brut
- 5.465 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM