GAMASTAR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22101251 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Calea DOROBANŢILOR nr. 126, sector 0, cod 400609, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 61.214 RON | 8.382 RON | 13,7% | 6 | — |
| 2009 | 4520 | 78.449 RON | -15.344 RON | -19,6% | 4 | +28,2% |
| 2010 | 4520 | 57.707 RON | -32.350 RON | -56,1% | 4 | -26,4% |
| 2011 | 4520 | 85.351 RON | -5.669 RON | -6,6% | 5 | +47,9% |
| 2012 | 4520 | 88.531 RON | 129 RON | 0,1% | 5 | +3,7% |
| 2013 | 4520 | 95.424 RON | 16.543 RON | 17,3% | 8 | +7,8% |
| 2014 | 4520 | 112.754 RON | 33.088 RON | 29,3% | 3 | +18,2% |
| 2015 | 4520 | 165.500 RON | 86.113 RON | 52,0% | 2 | +46,8% |
| 2016 | 4520 | 162.680 RON | 78.556 RON | 48,3% | 2 | -1,7% |
| 2017 | 4520 | 184.508 RON | 99.256 RON | 53,8% | 2 | +13,4% |
| 2018 | 4520 | 207.891 RON | 119.482 RON | 57,5% | 3 | +12,7% |
| 2019 | 4520 | 279.584 RON | 132.547 RON | 47,4% | 5 | +34,5% |
| 2020 | 4520 | 147.655 RON | 32.975 RON | 22,3% | 3 | -47,2% |
| 2021 | 4520 | 205.911 RON | 90.653 RON | 44,0% | 3 | +39,5% |
| 2022 | 4520 | 238.299 RON | 64.445 RON | 27,0% | 3 | +15,7% |
| 2023 | 4520 | 229.320 RON | 24.761 RON | 10,8% | 3 | -3,8% |
| 2024 | 4520 | 320.593 RON | 36.657 RON | 11,4% | 2 | +39,8% |
| 2025 | 4520 | 198.070 RON | -147.417 RON | -74,4% | 3 | -38,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 66.031 RON
- Active circulante
- 17.950 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 10.487 RON
- Casa și conturi la bănci
- 7.463 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 126.617 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -42.636 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 198.071 RON
- Cheltuieli totale
- 345.488 RON
- Rezultat brut
- -147.417 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM