PROCAD ENGINEERING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22061211 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul Lacul Tei nr. 123, bl. 4, sc. A, et. 11, ap. 45, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 61.733 RON | 19.893 RON | 32,2% | 1 | — |
| 2009 | 7112 | 79.765 RON | 27.051 RON | 33,9% | 1 | +29,2% |
| 2010 | 7112 | 18.714 RON | 467 RON | 2,5% | 1 | -76,5% |
| 2011 | 7112 | 1.893 RON | -3.104 RON | -164,0% | 1 | -89,9% |
| 2012 | 7112 | 2.244 RON | -4.951 RON | -220,6% | 1 | +18,5% |
| 2013 | 7112 | 3.824 RON | -2.915 RON | -76,2% | 1 | +70,4% |
| 2014 | 7112 | 1.222 RON | -4.176 RON | -341,7% | 1 | -68,0% |
| 2015 | 7112 | 300 RON | -4.614 RON | -1.538,0% | 1 | -75,5% |
| 2016 | 7112 | 2.436 RON | -3.108 RON | -127,6% | 1 | +712,0% |
| 2017 | 7112 | 300 RON | -5.317 RON | -1.772,3% | 1 | -87,7% |
| 2018 | 7112 | 300 RON | -2.781 RON | -927,0% | — | 0,0% |
| 2019 | 7112 | 400 RON | -2.684 RON | -671,0% | 1 | +33,3% |
| 2020 | 7112 | 300 RON | -2.781 RON | -927,0% | 1 | -25,0% |
| 2021 | 7112 | 500 RON | -2.587 RON | -517,4% | 1 | +66,7% |
| 2022 | 7112 | 400 RON | -2.684 RON | -671,0% | 1 | -20,0% |
| 2023 | 7112 | 400 RON | -2.672 RON | -668,0% | 1 | 0,0% |
| 2024 | 7112 | — | -1.536 RON | — | — | — |
| 2025 | 7112 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 45.673 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -45.670 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM