FRULEGMAR SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2199644 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Maramureș / An fiscal 2025
Sediul social: MĂRGEANULUI nr. 9, cod 430014, Municipiul Baia Mare, Maramureș
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | 31.819 RON | 1.309 RON | 4,1% | 1 | — |
| 2009 | 6820 | 35.525 RON | 19.271 RON | 54,2% | 1 | +11,6% |
| 2010 | 6820 | 35.297 RON | 1.703 RON | 4,8% | — | -0,6% |
| 2011 | 6820 | 35.515 RON | -65.937 RON | -185,7% | 0 | +0,6% |
| 2012 | 6820 | 77.537 RON | -31.140 RON | -40,2% | 0 | +118,3% |
| 2013 | 6820 | 67.756 RON | -107.917 RON | -159,3% | 0 | -12,6% |
| 2014 | 6820 | 37.265 RON | 32.373 RON | 86,9% | — | -45,0% |
| 2015 | 6820 | 24.926 RON | -254.530 RON | -1.021,1% | 0 | -33,1% |
| 2016 | 6820 | 0 RON | -31.886 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2017 | 6820 | 0 RON | -285.663 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 6820 | 1.000 RON | -135.009 RON | -13.500,9% | 0 | — |
| 2019 | 6820 | 12.000 RON | -128.626 RON | -1.071,9% | 0 | +1.100,0% |
| 2020 | 6820 | 10.500 RON | -200.929 RON | -1.913,6% | 0 | -12,5% |
| 2021 | 6820 | 4.100 RON | -60.034 RON | -1.464,2% | 0 | -61,0% |
| 2022 | 6820 | 9.600 RON | -188.985 RON | -1.968,6% | 0 | +134,1% |
| 2023 | 6820 | 6.400 RON | -330.451 RON | -5.163,3% | — | -33,3% |
| 2024 | 6820 | 0 RON | -892 RON | — | — | -100,0% |
| 2025 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 37 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 37 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 37 RON
- Capital subscris vărsat
- 125.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM