VITAGRO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21933290 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Tulcea / An fiscal 2024
Sediul social: BACULUI nr. 11, cod 827205, Sat Smârdan, Comuna Smârdan, Tulcea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0146 | 26.640 RON | -90.905 RON | -341,2% | 2 | — |
| 2009 | 0146 | — | -128.850 RON | — | 3 | — |
| 2010 | 0146 | 117.134 RON | -96.440 RON | -82,3% | 2 | — |
| 2011 | 0146 | 124.592 RON | -125.051 RON | -100,4% | 2 | +6,4% |
| 2012 | 0146 | 32.258 RON | -324.472 RON | -1.005,9% | 3 | -74,1% |
| 2013 | 0111 | 762.048 RON | -303.284 RON | -39,8% | 4 | +2.262,4% |
| 2014 | 0111 | 499.165 RON | -287.679 RON | -57,6% | 1 | -34,5% |
| 2015 | 0111 | 786.716 RON | -575.730 RON | -73,2% | 11 | +57,6% |
| 2016 | 0146 | 1.270.912 RON | 34.284 RON | 2,7% | 12 | +61,5% |
| 2017 | 0111 | 1.856.736 RON | 111.612 RON | 6,0% | 16 | +46,1% |
| 2018 | 0111 | 1.919.001 RON | -195.984 RON | -10,2% | 12 | +3,4% |
| 2019 | 0111 | 3.676.278 RON | 914.336 RON | 24,9% | 10 | +91,6% |
| 2020 | 0111 | 4.247.410 RON | 439.178 RON | 10,3% | 13 | +15,5% |
| 2021 | 0111 | 6.256.240 RON | 837.546 RON | 13,4% | 15 | +47,3% |
| 2022 | 4941 | 32.081.669 RON | 13.354.417 RON | 41,6% | 23 | +412,8% |
| 2023 | 4941 | 37.829.350 RON | 14.107.207 RON | 37,3% | 22 | +17,9% |
| 2024 | 4941 | 3.326.543 RON | -853.466 RON | -25,7% | 8 | -91,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 8.567.380 RON
- Active circulante
- 9.316.798 RON
- Stocuri
- 6.150.144 RON
- Creanțe
- 3.128.182 RON
- Casa și conturi la bănci
- 38.322 RON
- Cheltuieli în avans
- 21.630 RON
- Datorii total
- 7.474.522 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 10.431.286 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 4.785.171 RON
- Cheltuieli totale
- 5.638.637 RON
- Rezultat brut
- -853.466 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM