TACHOMASTER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21931362 / CAEN Rev.3 9531 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Moldoveni nr. 8, bl. 55, sc. 7, et. 3, ap. 88, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5020 | 23.149 RON | 1.859 RON | 8,0% | — | — |
| 2009 | 4532 | 17.147 RON | -4.158 RON | -24,2% | — | -25,9% |
| 2010 | 4532 | 1.699 RON | -5.571 RON | -327,9% | — | -90,1% |
| 2011 | 4532 | 53.709 RON | 13.920 RON | 25,9% | 1 | +3.061,2% |
| 2012 | 4532 | 54.135 RON | -13.272 RON | -24,5% | 2 | +0,8% |
| 2013 | 4532 | 42.487 RON | -10.200 RON | -24,0% | 2 | -21,5% |
| 2014 | 4532 | 56.812 RON | -12.635 RON | -22,2% | 2 | +33,7% |
| 2015 | 4520 | 50.947 RON | -145 RON | -0,3% | 2 | -10,3% |
| 2016 | 4520 | 71.467 RON | -8.935 RON | -12,5% | 2 | +40,3% |
| 2017 | 4520 | 53.083 RON | -11.368 RON | -21,4% | 1 | -25,7% |
| 2018 | 4520 | 40.441 RON | -17.030 RON | -42,1% | 1 | -23,8% |
| 2019 | 4520 | 45.869 RON | -6.342 RON | -13,8% | — | +13,4% |
| 2020 | 4520 | 32.317 RON | -8.432 RON | -26,1% | 0 | -29,5% |
| 2021 | 4520 | 9.166 RON | -11.417 RON | -124,6% | 0 | -71,6% |
| 2022 | 4520 | 38.304 RON | -7.383 RON | -19,3% | 0 | +317,9% |
| 2023 | 4520 | 102.610 RON | 25.703 RON | 25,0% | 0 | +167,9% |
| 2024 | 4520 | 143.701 RON | 6.950 RON | 4,8% | 0 | +40,0% |
| 2025 | 9531 | 235.347 RON | 10.529 RON | 4,5% | 0 | +63,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 28.066 RON
- Active circulante
- 34.330 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.474 RON
- Casa și conturi la bănci
- 30.856 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 128.629 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -66.233 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 235.572 RON
- Cheltuieli totale
- 221.983 RON
- Rezultat brut
- 13.589 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM