MYSTY STYLE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21899652 / CAEN Rev.3 5621 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Azurului nr. 31, cod 107592, Sat Strejnicu, Comuna Târgşoru Vechi, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9602 | 36.155 RON | -4.144 RON | -11,5% | 2 | — |
| 2009 | 9602 | 224.511 RON | 32.800 RON | 14,6% | 4 | +521,0% |
| 2010 | 9602 | 637.088 RON | -46.224 RON | -7,3% | 8 | +183,8% |
| 2011 | 9602 | 735.411 RON | -113.711 RON | -15,5% | 11 | +15,4% |
| 2012 | 9602 | 711.339 RON | -168.618 RON | -23,7% | 11 | -3,3% |
| 2013 | 9602 | 460.932 RON | -207.556 RON | -45,0% | 6 | -35,2% |
| 2014 | 9602 | 182.686 RON | -149.088 RON | -81,6% | 3 | -60,4% |
| 2015 | 9602 | 116.281 RON | -130.042 RON | -111,8% | 2 | -36,3% |
| 2016 | 9602 | 35.999 RON | -20.736 RON | -57,6% | 2 | -69,0% |
| 2017 | 9602 | 15.200 RON | -11.338 RON | -74,6% | — | -57,8% |
| 2018 | 9602 | 4.202 RON | -85.755 RON | -2.040,8% | — | -72,4% |
| 2019 | 9602 | 169.244 RON | -74.176 RON | -43,8% | — | +3.927,7% |
| 2020 | 9602 | — | -2.596 RON | — | — | — |
| 2021 | 9602 | 405.855 RON | 8.341 RON | 2,1% | 2 | — |
| 2022 | 9602 | 290.143 RON | 172.897 RON | 59,6% | 1 | -28,5% |
| 2023 | 9602 | 255.188 RON | 4.001 RON | 1,6% | 2 | -12,0% |
| 2024 | 9602 | 105.041 RON | 7.773 RON | 7,4% | 2 | -58,8% |
| 2025 | 5621 | 125.429 RON | -184.497 RON | -147,1% | 2 | +19,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 544.031 RON
- Active circulante
- 29.060 RON
- Stocuri
- 19.441 RON
- Creanțe
- 2.595 RON
- Casa și conturi la bănci
- 7.024 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.462.944 RON
- Venituri în avans
- 108.631 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -998.484 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 201.807 RON
- Cheltuieli totale
- 382.540 RON
- Rezultat brut
- -180.733 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM