REFRESH TIME SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21868362 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025
Sediul social: FLORILOR nr. 1, sc. B, ap. 69, cod 420126, Municipiul Bistriţa, Bistrița-Năsăud
Site: refreshtime.ro
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 57.672 RON | 2.710 RON | 4,7% | 2 | — |
| 2009 | 7311 | 55.310 RON | -18.668 RON | -33,8% | 2 | -4,1% |
| 2010 | 7311 | 134.050 RON | 11.611 RON | 8,7% | 2 | +142,4% |
| 2011 | 7311 | 149.586 RON | 4.133 RON | 2,8% | 2 | +11,6% |
| 2012 | 7311 | 111.416 RON | 997 RON | 0,9% | — | -25,5% |
| 2013 | 7311 | 89.943 RON | -16.458 RON | -18,3% | 2 | -19,3% |
| 2014 | 7311 | 177.106 RON | 26.546 RON | 15,0% | 2 | +96,9% |
| 2015 | 7311 | 162.726 RON | 8.093 RON | 5,0% | 2 | -8,1% |
| 2016 | 7311 | 137.954 RON | 19.698 RON | 14,3% | 2 | -15,2% |
| 2017 | 7311 | 96.298 RON | 24.835 RON | 25,8% | 1 | -30,2% |
| 2018 | 7311 | 167.981 RON | 1.172 RON | 0,7% | 2 | +74,4% |
| 2019 | 7311 | 218.633 RON | 30.830 RON | 14,1% | 2 | +30,2% |
| 2020 | 7311 | 127.232 RON | -10.785 RON | -8,5% | 1 | -41,8% |
| 2021 | 7311 | 174.696 RON | 795 RON | 0,5% | 1 | +37,3% |
| 2022 | 7311 | 174.582 RON | -69.807 RON | -40,0% | 1 | -0,1% |
| 2023 | 7311 | 168.004 RON | 56.982 RON | 33,9% | — | -3,8% |
| 2024 | 7311 | 79.693 RON | -20.908 RON | -26,2% | — | -52,6% |
| 2025 | 7311 | 48.983 RON | -24.218 RON | -49,4% | — | -38,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 42.685 RON
- Active circulante
- 87.849 RON
- Stocuri
- 65.182 RON
- Creanțe
- 13.348 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.319 RON
- Cheltuieli în avans
- 15.331 RON
- Datorii total
- 125.737 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 20.128 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 48.986 RON
- Cheltuieli totale
- 73.065 RON
- Rezultat brut
- -24.079 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM