HATHASOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21761802 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Giurgiu / An fiscal 2024
Sediul social: sector 0, Sat Brăniştari, Comuna Călugăreni, Giurgiu
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 82.500 RON | 23.036 RON | 27,9% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 227.000 RON | 155.289 RON | 68,4% | 2 | +175,2% |
| 2010 | 6201 | 113.500 RON | 11.619 RON | 10,2% | — | -50,0% |
| 2011 | 6201 | 27.000 RON | -5.982 RON | -22,2% | 2 | -76,2% |
| 2012 | 6201 | 77.000 RON | 33.319 RON | 43,3% | 1 | +185,2% |
| 2013 | 6201 | 10.000 RON | -17.711 RON | -177,1% | 1 | -87,0% |
| 2014 | 6201 | 35.000 RON | 28.069 RON | 80,2% | 1 | +250,0% |
| 2015 | 6201 | 75.000 RON | 56.883 RON | 75,8% | — | +114,3% |
| 2016 | 6201 | 33.500 RON | 30.361 RON | 90,6% | — | -55,3% |
| 2017 | 6201 | — | -2.134 RON | — | — | — |
| 2018 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6201 | — | -1.883 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6201 | — | -1.883 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 50.523 RON
- Active circulante
- 167.492 RON
- Stocuri
- 17.293 RON
- Creanțe
- 125.947 RON
- Casa și conturi la bănci
- 24.252 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 4.268 RON
- Venituri în avans
- 4 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 213.743 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 1.883 RON
- Rezultat brut
- -1.883 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM