GORJ UNIVERSAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2158539 / CAEN Rev.3 4740 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. A.I. CUZA, bl. 25, sc. 1, et. 4, ap. 10, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4741 | 18.356 RON | -8.217 RON | -44,8% | 1 | — |
| 2009 | 4741 | 51.605 RON | -11.061 RON | -21,4% | 2 | +181,1% |
| 2010 | 4741 | 72.471 RON | -9.607 RON | -13,3% | 2 | +40,4% |
| 2011 | 4741 | 79.278 RON | -749 RON | -0,9% | 2 | +9,4% |
| 2012 | 4741 | 58.705 RON | -15.305 RON | -26,1% | 2 | -26,0% |
| 2013 | 4741 | 20.854 RON | -9.205 RON | -44,1% | 2 | -64,5% |
| 2014 | 4741 | 39.589 RON | -4.084 RON | -10,3% | 2 | +89,8% |
| 2015 | 4741 | 49.198 RON | -18.418 RON | -37,4% | 2 | +24,3% |
| 2016 | 4741 | 74.918 RON | 7.658 RON | 10,2% | 1 | +52,3% |
| 2017 | 4741 | 46.992 RON | -3.074 RON | -6,5% | 2 | -37,3% |
| 2018 | 4741 | 45.896 RON | -3.679 RON | -8,0% | 1 | -2,3% |
| 2019 | 4741 | 33.545 RON | -801 RON | -2,4% | 1 | -26,9% |
| 2020 | 4741 | 21.645 RON | -5.782 RON | -26,7% | — | -35,5% |
| 2021 | 4741 | 18.788 RON | 1.552 RON | 8,3% | 0 | -13,2% |
| 2022 | 4741 | 12.440 RON | 663 RON | 5,3% | 0 | -33,8% |
| 2023 | 4741 | 9.972 RON | 1.819 RON | 18,2% | — | -19,8% |
| 2024 | 4741 | 17.175 RON | 5.945 RON | 34,6% | 0 | +72,2% |
| 2025 | 4740 | 202.054 RON | 22.225 RON | 11,0% | — | +1.076,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 94.806 RON
- Active circulante
- 28.562 RON
- Stocuri
- 8.617 RON
- Creanțe
- 8.533 RON
- Casa și conturi la bănci
- 11.412 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 172.342 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -48.974 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 203.629 RON
- Cheltuieli totale
- 176.007 RON
- Rezultat brut
- 27.622 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM