ICE SOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21394595 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CABANEI nr. 28, bl. GARS, sc. A, et. 2, ap. 32, sector 0, Loc. Năvodari, Oraş Năvodari, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 22.802 RON | -673 RON | -3,0% | 2 | — |
| 2009 | 6201 | 14.194 RON | -24.237 RON | -170,8% | 2 | -37,8% |
| 2010 | 6201 | 14.941 RON | -11.831 RON | -79,2% | 2 | +5,3% |
| 2011 | 6201 | 13.413 RON | -8.481 RON | -63,2% | 2 | -10,2% |
| 2012 | 6201 | 13.690 RON | -9.806 RON | -71,6% | 2 | +2,1% |
| 2013 | 6201 | 16.090 RON | -960 RON | -6,0% | — | +17,5% |
| 2014 | 6201 | 28.669 RON | 12.515 RON | 43,7% | 1 | +78,2% |
| 2015 | 6201 | 19.053 RON | 6.668 RON | 35,0% | 1 | -33,5% |
| 2016 | 6201 | 16.783 RON | 4.341 RON | 25,9% | 1 | -11,9% |
| 2017 | 6201 | 22.256 RON | 11.780 RON | 52,9% | 1 | +32,6% |
| 2018 | 6201 | 16.956 RON | -10.468 RON | -61,7% | 1 | -23,8% |
| 2019 | 6201 | 38.249 RON | 10.554 RON | 27,6% | 1 | +125,6% |
| 2020 | 6201 | 26.500 RON | 21.245 RON | 80,2% | — | -30,7% |
| 2021 | 6201 | 92.711 RON | 77.029 RON | 83,1% | — | +249,9% |
| 2022 | 6201 | 212.148 RON | 183.660 RON | 86,6% | 1 | +128,8% |
| 2023 | 6201 | 300.747 RON | 227.519 RON | 75,7% | 1 | +41,8% |
| 2024 | 6201 | 681.988 RON | 575.768 RON | 84,4% | 1 | +126,8% |
| 2025 | 6201 | 695.337 RON | 564.101 RON | 81,1% | 1 | +2,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 120.348 RON
- Active circulante
- 904.663 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 441.536 RON
- Casa și conturi la bănci
- 153.127 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 460.694 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 564.317 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 714.000 RON
- Cheltuieli totale
- 128.908 RON
- Rezultat brut
- 585.092 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM