KDIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21321100 / CAEN Rev.3 4791 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul MIHAI VITEAZU nr. 67, bl. MV2, sc. A, et. 4, ap. 15, sector 0, Municipiul Zalău, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4791 | 75.701 RON | -12.731 RON | -16,8% | — | — |
| 2009 | 4791 | 192.406 RON | -21.823 RON | -11,3% | 1 | +154,2% |
| 2010 | 4791 | 186.413 RON | -10.451 RON | -5,6% | 1 | -3,1% |
| 2011 | 4791 | 248.472 RON | 18.111 RON | 7,3% | 1 | +33,3% |
| 2012 | 4791 | 295.768 RON | 30.444 RON | 10,3% | 2 | +19,0% |
| 2013 | 4791 | 354.847 RON | 42.293 RON | 11,9% | 2 | +20,0% |
| 2014 | 4791 | 305.401 RON | 30.917 RON | 10,1% | 1 | -13,9% |
| 2015 | 4791 | 331.105 RON | 18.777 RON | 5,7% | 3 | +8,4% |
| 2016 | 4791 | 373.567 RON | 59.649 RON | 16,0% | 2 | +12,8% |
| 2017 | 4791 | 411.768 RON | 21.130 RON | 5,1% | 2 | +10,2% |
| 2018 | 4791 | 562.584 RON | 31.168 RON | 5,5% | 2 | +36,6% |
| 2019 | 4791 | 655.735 RON | 47.453 RON | 7,2% | 2 | +16,6% |
| 2020 | 4791 | 543.645 RON | 31.428 RON | 5,8% | 2 | -17,1% |
| 2021 | 4791 | 509.892 RON | -2.320 RON | -0,5% | 2 | -6,2% |
| 2022 | 4791 | 513.540 RON | -50.959 RON | -9,9% | 2 | +0,7% |
| 2023 | 4791 | 545.951 RON | -45.876 RON | -8,4% | 2 | +6,3% |
| 2024 | 4791 | 704.493 RON | 10.696 RON | 1,5% | 2 | +29,0% |
| 2025 | 4791 | 734.479 RON | 21.265 RON | 2,9% | 2 | +4,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 7.723 RON
- Active circulante
- 218.408 RON
- Stocuri
- 134.598 RON
- Creanțe
- 24.119 RON
- Casa și conturi la bănci
- 59.691 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 78.026 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 148.105 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 739.176 RON
- Cheltuieli totale
- 702.938 RON
- Rezultat brut
- 36.238 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM