KARO ENGINEERING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21212871 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Mărgelelor nr. 2, bl. A1, sc. 1, ap. 10, sector 6, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 178.270 RON | 54.871 RON | 30,8% | 2 | — |
| 2009 | 7112 | 41.718 RON | -49.566 RON | -118,8% | 2 | -76,6% |
| 2010 | 7112 | 98.047 RON | 23.166 RON | 23,6% | 2 | +135,0% |
| 2011 | 7112 | 308.689 RON | 83.255 RON | 27,0% | 1 | +214,8% |
| 2012 | 7112 | 235.506 RON | -3 RON | -0,0% | 1 | -23,7% |
| 2013 | 7112 | 207.962 RON | 59.206 RON | 28,5% | 1 | -11,7% |
| 2014 | 7112 | 188.897 RON | 73.265 RON | 38,8% | 1 | -9,2% |
| 2015 | 7112 | 241.240 RON | 102.265 RON | 42,4% | 2 | +27,7% |
| 2016 | 7112 | 31.645 RON | -138.545 RON | -437,8% | 2 | -86,9% |
| 2017 | 7112 | 279.104 RON | 128.976 RON | 46,2% | 2 | +782,0% |
| 2018 | 7112 | 161.871 RON | 7.093 RON | 4,4% | 2 | -42,0% |
| 2019 | 7112 | 281.016 RON | 82.910 RON | 29,5% | 2 | +73,6% |
| 2020 | 7112 | 319.529 RON | 155.864 RON | 48,8% | 2 | +13,7% |
| 2021 | 7112 | 263.805 RON | 119.865 RON | 45,4% | 2 | -17,4% |
| 2022 | 7112 | 252.615 RON | 91.999 RON | 36,4% | 2 | -4,2% |
| 2023 | 7112 | 334.933 RON | 122.683 RON | 36,6% | 2 | +32,6% |
| 2024 | 7112 | 383.818 RON | 107.225 RON | 27,9% | 2 | +14,6% |
| 2025 | 7112 | 210.234 RON | -4.893 RON | -2,3% | 1 | -45,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 99.454 RON
- Active circulante
- 156.133 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 25.562 RON
- Casa și conturi la bănci
- 130.571 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 153.015 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 102.572 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 222.630 RON
- Cheltuieli totale
- 225.564 RON
- Rezultat brut
- -2.934 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM