WOLFY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21204550 / CAEN Rev.3 4642 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. EREMIA GRIGORESCU nr. 3, ap. 50, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4642 | 28.217 RON | -16.448 RON | -58,3% | 1 | — |
| 2009 | 4619 | 124.562 RON | -1.310 RON | -1,1% | 1 | +341,4% |
| 2010 | 4642 | 20.534 RON | -4.265 RON | -20,8% | — | -83,5% |
| 2011 | 4642 | 33.426 RON | -20.769 RON | -62,1% | 1 | +62,8% |
| 2012 | 4642 | 45.274 RON | -47.263 RON | -104,4% | 1 | +35,4% |
| 2013 | 4642 | 57.158 RON | -9.806 RON | -17,2% | 2 | +26,2% |
| 2014 | 4642 | 59.019 RON | -33.211 RON | -56,3% | 2 | +3,3% |
| 2015 | 4642 | 131.198 RON | 24.822 RON | 18,9% | 2 | +122,3% |
| 2016 | 4642 | 135.536 RON | 61.491 RON | 45,4% | 2 | +3,3% |
| 2017 | 4642 | 99.430 RON | -53.861 RON | -54,2% | 2 | -26,6% |
| 2018 | 4642 | 221.560 RON | 58.048 RON | 26,2% | 2 | +122,8% |
| 2019 | 4642 | 415.563 RON | 109.958 RON | 26,5% | 3 | +87,6% |
| 2020 | 4624 | 401.776 RON | 180.202 RON | 44,9% | 2 | -3,3% |
| 2021 | 4624 | 520.634 RON | 114.869 RON | 22,1% | 3 | +29,6% |
| 2022 | 4642 | 400.100 RON | 17.788 RON | 4,4% | 3 | -23,2% |
| 2023 | 4642 | 379.802 RON | -129.951 RON | -34,2% | 3 | -5,1% |
| 2024 | 4642 | 885.171 RON | 263.873 RON | 29,8% | 3 | +133,1% |
| 2025 | 4642 | 328.433 RON | -29.504 RON | -9,0% | 2 | -62,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 51.080 RON
- Active circulante
- 144.084 RON
- Stocuri
- 106.883 RON
- Creanțe
- 36.863 RON
- Casa și conturi la bănci
- 338 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 92.208 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 102.956 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 328.445 RON
- Cheltuieli totale
- 353.338 RON
- Rezultat brut
- -24.893 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM