PETER AGRO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21153597 / CAEN Rev.3 0113 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Puieni, Comuna Prundu, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0113 | 7.300 RON | 3.463 RON | 47,4% | — | — |
| 2009 | 0113 | 49.586 RON | 4.426 RON | 8,9% | — | +579,3% |
| 2010 | 0113 | 59.763 RON | 2.137 RON | 3,6% | — | +20,5% |
| 2011 | 0113 | 70.031 RON | 5.328 RON | 7,6% | — | +17,2% |
| 2012 | 0113 | 61.199 RON | 3.748 RON | 6,1% | — | -12,6% |
| 2013 | 0113 | 78.674 RON | 10.137 RON | 12,9% | — | +28,6% |
| 2014 | 0113 | 165.759 RON | 11.046 RON | 6,7% | — | +110,7% |
| 2015 | 0113 | 124.438 RON | 6.458 RON | 5,2% | — | -24,9% |
| 2016 | 0113 | 103.816 RON | 3.212 RON | 3,1% | — | -16,6% |
| 2017 | 4711 | 160.991 RON | 428 RON | 0,3% | — | +55,1% |
| 2018 | 0113 | 142.938 RON | 12.046 RON | 8,4% | 1 | -11,2% |
| 2019 | 0113 | 114.500 RON | -26.483 RON | -23,1% | 1 | -19,9% |
| 2020 | 0113 | 139.371 RON | -8.393 RON | -6,0% | 1 | +21,7% |
| 2022 | 0113 | 128.466 RON | 7.355 RON | 5,7% | — | — |
| 2023 | 0113 | 148.471 RON | 20.794 RON | 14,0% | — | +15,6% |
| 2024 | 0113 | 171.844 RON | 43.512 RON | 25,3% | 1 | +15,7% |
| 2025 | 0113 | 127.714 RON | 1.983 RON | 1,6% | 1 | -25,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 117.811 RON
- Stocuri
- 48.653 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 69.158 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 4.999 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 112.812 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 127.714 RON
- Cheltuieli totale
- 124.608 RON
- Rezultat brut
- 3.106 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM