ORSO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21061353 / CAEN Rev.3 4339 / Județul Neamț / An fiscal 2025
Sediul social: Str. DR. GHEORGHE IACOMI nr. 12, bl. M4, sc. B, ap. 33, sector 0, Municipiul Piatra Neamţ, Neamț
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4752 | 45.036 RON | -1.736 RON | -3,9% | 1 | — |
| 2009 | 4752 | 20.419 RON | 901 RON | 4,4% | — | -54,7% |
| 2010 | 4752 | 49.169 RON | 387 RON | 0,8% | 1 | +140,8% |
| 2011 | 4752 | 18.390 RON | -28.385 RON | -154,4% | 1 | -62,6% |
| 2012 | 4752 | 41.844 RON | 6.174 RON | 14,8% | 3 | +127,5% |
| 2013 | 4753 | 38.828 RON | 10.496 RON | 27,0% | 1 | -7,2% |
| 2014 | 4753 | 21.435 RON | -13.766 RON | -64,2% | 2 | -44,8% |
| 2015 | 4753 | 16.807 RON | -12.337 RON | -73,4% | 1 | -21,6% |
| 2016 | 4753 | 29.398 RON | 3.134 RON | 10,7% | 2 | +74,9% |
| 2017 | 4753 | 97.137 RON | 47.988 RON | 49,4% | 1 | +230,4% |
| 2018 | 4339 | 104.144 RON | 45.207 RON | 43,4% | 2 | +7,2% |
| 2019 | 4339 | 191.431 RON | 120.660 RON | 63,0% | 1 | +83,8% |
| 2020 | 4339 | 120.651 RON | 53.081 RON | 44,0% | 1 | -37,0% |
| 2021 | 4339 | 88.252 RON | 13.160 RON | 14,9% | 1 | -26,9% |
| 2022 | 4339 | 277.430 RON | 164.052 RON | 59,1% | 2 | +214,4% |
| 2023 | 4339 | 294.654 RON | 96.764 RON | 32,8% | 3 | +6,2% |
| 2024 | 4339 | 578.820 RON | 344.889 RON | 59,6% | 3 | +96,4% |
| 2025 | 4339 | 582.468 RON | 378.608 RON | 65,0% | 2 | +0,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 10.145 RON
- Active circulante
- 564.061 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 447.146 RON
- Casa și conturi la bănci
- 116.915 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 195.398 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 378.808 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 582.468 RON
- Cheltuieli totale
- 191.926 RON
- Rezultat brut
- 390.542 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM