INTERACTIV ASIG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 21043012 / CAEN Rev.3 6621 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul 1 DECEMBRIE 1918 nr. 29, bl. L29, sc. D, et. 2, ap. 62, sector 0, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6621 | 159.829 RON | 73.361 RON | 45,9% | 2 | — |
| 2009 | 6621 | 138.028 RON | -5.303 RON | -3,8% | 2 | -13,6% |
| 2010 | 6621 | 86.777 RON | 4.647 RON | 5,4% | 2 | -37,1% |
| 2011 | 6621 | 53.219 RON | -31.727 RON | -59,6% | 2 | -38,7% |
| 2012 | 6621 | 70.711 RON | -9.005 RON | -12,7% | 2 | +32,9% |
| 2013 | 6621 | 201.309 RON | 111.867 RON | 55,6% | 2 | +184,7% |
| 2014 | 6621 | 245.345 RON | 85.757 RON | 35,0% | 2 | +21,9% |
| 2015 | 6621 | 233.311 RON | 85.582 RON | 36,7% | 2 | -4,9% |
| 2016 | 6621 | 269.727 RON | 86.628 RON | 32,1% | 2 | +15,6% |
| 2017 | 6621 | 232.479 RON | 86.265 RON | 37,1% | 2 | -13,8% |
| 2018 | 6621 | 273.277 RON | 81.235 RON | 29,7% | 2 | +17,5% |
| 2019 | 6621 | 288.603 RON | 79.292 RON | 27,5% | 2 | +5,6% |
| 2020 | 6621 | 254.318 RON | 37.701 RON | 14,8% | 2 | -11,9% |
| 2021 | 6621 | 268.203 RON | -13.958 RON | -5,2% | 3 | +5,5% |
| 2022 | 6621 | 290.117 RON | 68.981 RON | 23,8% | 3 | +8,2% |
| 2023 | 6621 | 309.695 RON | 78.074 RON | 25,2% | 2 | +6,7% |
| 2024 | 6621 | 336.263 RON | -14.006 RON | -4,2% | 2 | +8,6% |
| 2025 | 6621 | 314.905 RON | -1.561 RON | -0,5% | 2 | -6,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 107.953 RON
- Active circulante
- 15.816 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.805 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.011 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 87.022 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 36.747 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 314.905 RON
- Cheltuieli totale
- 309.170 RON
- Rezultat brut
- 5.735 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM