INTERLOGIC DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20689539 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea FILOFTEIA POPESCU, bl. A15, sc. B, et. P, ap. 1, CARTIER GĂVANA, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 18.763 RON | -11.965 RON | -63,8% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 1.833 RON | -9.914 RON | -540,9% | 1 | -90,2% |
| 2010 | 6201 | 32.575 RON | 6.256 RON | 19,2% | 1 | +1.677,1% |
| 2011 | 6201 | 41.260 RON | -8.611 RON | -20,9% | 2 | +26,7% |
| 2012 | 6201 | 71.659 RON | 227 RON | 0,3% | 2 | +73,7% |
| 2013 | 6201 | 90.493 RON | 1.439 RON | 1,6% | 3 | +26,3% |
| 2014 | 6201 | 104.554 RON | -2.027 RON | -1,9% | 3 | +15,5% |
| 2015 | 6201 | 119.413 RON | 6.908 RON | 5,8% | 3 | +14,2% |
| 2016 | 6201 | 123.616 RON | 5.059 RON | 4,1% | 3 | +3,5% |
| 2017 | 6201 | 127.756 RON | 1.838 RON | 1,4% | 2 | +3,3% |
| 2018 | 6201 | 127.668 RON | 12.138 RON | 9,5% | 1 | -0,1% |
| 2019 | 6201 | 129.088 RON | 5.521 RON | 4,3% | 1 | +1,1% |
| 2020 | 6201 | 129.912 RON | 14.578 RON | 11,2% | 1 | +0,6% |
| 2021 | 6201 | 124.276 RON | -34.800 RON | -28,0% | 1 | -4,3% |
| 2022 | 6201 | 169.686 RON | 49.788 RON | 29,3% | 1 | +36,5% |
| 2023 | 6201 | 167.184 RON | 49.368 RON | 29,5% | 1 | -1,5% |
| 2024 | 6201 | 164.928 RON | 16.345 RON | 9,9% | 1 | -1,3% |
| 2025 | 6201 | 162.432 RON | 13.774 RON | 8,5% | 1 | -1,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 9.695 RON
- Active circulante
- 24.960 RON
- Stocuri
- 1.157 RON
- Creanțe
- 476 RON
- Casa și conturi la bănci
- 23.327 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 17.043 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 17.612 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 162.432 RON
- Cheltuieli totale
- 143.786 RON
- Rezultat brut
- 18.646 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM