CONSTRUCT SILAGHI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20573215 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Năpradea, Comuna Năpradea, Sălaj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 299.842 RON | -2.559 RON | -0,9% | 11 | — |
| 2009 | 4120 | 211.456 RON | 27.510 RON | 13,0% | 2 | -29,5% |
| 2010 | 4120 | 50.720 RON | -22.873 RON | -45,1% | 3 | -76,0% |
| 2011 | 4120 | 50.267 RON | -128.818 RON | -256,3% | 7 | -0,9% |
| 2012 | 4120 | 130.566 RON | -32.098 RON | -24,6% | 2 | +159,7% |
| 2013 | 4120 | 52.718 RON | 12.126 RON | 23,0% | 2 | -59,6% |
| 2014 | 4120 | 26.901 RON | 5.691 RON | 21,2% | 2 | -49,0% |
| 2015 | 4120 | 12.430 RON | -5.043 RON | -40,6% | 3 | -53,8% |
| 2016 | 4120 | 39.934 RON | 5.850 RON | 14,6% | 2 | +221,3% |
| 2017 | 4120 | 32.770 RON | 9.569 RON | 29,2% | 2 | -17,9% |
| 2018 | 4120 | 1.999 RON | -11.433 RON | -571,9% | 2 | -93,9% |
| 2019 | 4120 | 44.843 RON | 21.892 RON | 48,8% | 1 | +2.143,3% |
| 2020 | 4120 | 28.223 RON | -8.875 RON | -31,4% | 1 | -37,1% |
| 2021 | 4120 | 9.820 RON | -23.002 RON | -234,2% | 1 | -65,2% |
| 2022 | 4120 | 34.665 RON | 1.263 RON | 3,6% | 2 | +253,0% |
| 2023 | 4120 | 29.980 RON | -59.115 RON | -197,2% | 2 | -13,5% |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 450 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 450 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 109.451 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -109.001 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM