VISUAL SERVICES & DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20361603 / CAEN Rev.3 6220 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Banu Udrea nr. 2, bl. G7, sc. 3, et. P, ap. 64, sector 3, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 149.492 RON | -102.567 RON | -68,6% | 2 | — |
| 2009 | 6202 | 185.381 RON | -61.656 RON | -33,3% | 2 | +24,0% |
| 2011 | 6202 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2012 | 6202 | 2.703 RON | -16.980 RON | -628,2% | 0 | — |
| 2013 | 6202 | 152.107 RON | -60.221 RON | -39,6% | 0 | +5.527,3% |
| 2014 | 6202 | 137.123 RON | -87.948 RON | -64,1% | — | -9,9% |
| 2015 | 6202 | 233.971 RON | -84.800 RON | -36,2% | 0 | +70,6% |
| 2016 | 6202 | 164.621 RON | -145.962 RON | -88,7% | — | -29,6% |
| 2017 | 6202 | 144.261 RON | -87.022 RON | -60,3% | — | -12,4% |
| 2018 | 6202 | 133.481 RON | -185.797 RON | -139,2% | 0 | -7,5% |
| 2019 | 6202 | 128.341 RON | -241.336 RON | -188,0% | 0 | -3,9% |
| 2020 | 6202 | 146.176 RON | -37.567 RON | -25,7% | 0 | +13,9% |
| 2021 | 6202 | 192.537 RON | -36.687 RON | -19,1% | 0 | +31,7% |
| 2022 | 6202 | 307.336 RON | 62.550 RON | 20,4% | 1 | +59,6% |
| 2023 | 6202 | 1.472.834 RON | 138.777 RON | 9,4% | 1 | +379,2% |
| 2024 | 6202 | 203.071 RON | 83.702 RON | 41,2% | 1 | -86,2% |
| 2025 | 6220 | 246.960 RON | -94.845 RON | -38,4% | 1 | +21,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 308.553 RON
- Active circulante
- 151.173 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 134.392 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.781 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 1.434.480 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -974.754 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 352.941 RON
- Cheltuieli totale
- 447.786 RON
- Rezultat brut
- -94.845 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM