MULTIMEDIA DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 20119988 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. VASILE CONTA nr. 7, bl. PC 124, ap. 2, sector 0, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6201 | 53.575 RON | 27.501 RON | 51,3% | 1 | — |
| 2009 | 6201 | 26.855 RON | 15.844 RON | 59,0% | 1 | -49,9% |
| 2010 | 6201 | 16.384 RON | 5.891 RON | 36,0% | 1 | -39,0% |
| 2011 | 6201 | 2.054 RON | -8.451 RON | -411,4% | 1 | -87,5% |
| 2012 | 6201 | 7.322 RON | -3.538 RON | -48,3% | 1 | +256,5% |
| 2013 | 6201 | 1.625 RON | -5.927 RON | -364,7% | 1 | -77,8% |
| 2014 | 6201 | 10.330 RON | 7.953 RON | 77,0% | — | +535,7% |
| 2015 | 6201 | 10.652 RON | 7.802 RON | 73,2% | — | +3,1% |
| 2016 | 6201 | — | -2.026 RON | — | — | — |
| 2017 | 6201 | — | -400 RON | — | — | — |
| 2018 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6201 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6201 | — | -300 RON | — | — | — |
| 2025 | 6201 | — | -300 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 943 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 943 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 943 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 300 RON
- Rezultat brut
- -300 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM