NUTRIMOLD SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1958614 / CAEN Rev.3 1091 / Județul Iași / An fiscal 2020
Sediul social: CHIŞINĂULUI nr. 171, Clădirea Orkla Foods, parter, birourile 4 şi 5, cod 700179, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1091 | 46.866.581 RON | 476.233 RON | 1,0% | 59 | — |
| 2009 | 1091 | 41.944.253 RON | 72.552 RON | 0,2% | 59 | -10,5% |
| 2010 | 1091 | 39.780.875 RON | 91.682 RON | 0,2% | 58 | -5,2% |
| 2011 | 1091 | 66.807.199 RON | 166.010 RON | 0,2% | 61 | +67,9% |
| 2012 | 1091 | 83.889.962 RON | 97.903 RON | 0,1% | 66 | +25,6% |
| 2013 | 1091 | 104.720.394 RON | 243.640 RON | 0,2% | 72 | +24,8% |
| 2014 | 1091 | 109.526.163 RON | 154.911 RON | 0,1% | 68 | +4,6% |
| 2015 | 1091 | 59.650.252 RON | 30.359 RON | 0,1% | 48 | -45,5% |
| 2016 | 1091 | 8.484.230 RON | -6.961.762 RON | -82,1% | 28 | -85,8% |
| 2017 | 1091 | 640.227 RON | -10.201.269 RON | -1.593,4% | 19 | -92,5% |
| 2018 | 1091 | 1.388.363 RON | -2.070.940 RON | -149,2% | 14 | +116,9% |
| 2019 | 1091 | 928.046 RON | -2.595.399 RON | -279,7% | 14 | -33,2% |
| 2020 | 1091 | 767.797 RON | -3.059.074 RON | -398,4% | 14 | -17,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- 25.681.253 RON
- Active circulante
- 16.130.229 RON
- Stocuri
- 1.717.565 RON
- Creanțe
- 14.330.955 RON
- Casa și conturi la bănci
- 81.709 RON
- Cheltuieli în avans
- 5.661.246 RON
- Datorii total
- 55.357.714 RON
- Venituri în avans
- 1.542.407 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -9.427.393 RON
- Capital subscris vărsat
- 16.685.000 RON
- Venituri totale
- 1.612.753 RON
- Cheltuieli totale
- 4.666.145 RON
- Rezultat brut
- -3.053.392 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM