G CLASS PLUS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19227471 / CAEN Rev.3 6110 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Bibescu Vodă nr. 1, bl. P4, sc. 2, et. 8, ap. 48,camera1, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8552 | 72.603 RON | 1.565 RON | 2,2% | 1 | — |
| 2009 | 8552 | 80.122 RON | -10.670 RON | -13,3% | 1 | +10,4% |
| 2010 | 6110 | 78.364 RON | -17.248 RON | -22,0% | 1 | -2,2% |
| 2011 | 6110 | 35.492 RON | -2.080 RON | -5,9% | — | -54,7% |
| 2012 | 9002 | 31.984 RON | 2.374 RON | 7,4% | 1 | -9,9% |
| 2013 | 9002 | 58.823 RON | 1.519 RON | 2,6% | 1 | +83,9% |
| 2014 | 6110 | 122.930 RON | 14.371 RON | 11,7% | 1 | +109,0% |
| 2015 | 9002 | 64.365 RON | 34.863 RON | 54,2% | 1 | -47,6% |
| 2016 | 9002 | 70.962 RON | 44.492 RON | 62,7% | 1 | +10,2% |
| 2017 | 9002 | 147.875 RON | 38.111 RON | 25,8% | 1 | +108,4% |
| 2018 | 9002 | 94.888 RON | 39.498 RON | 41,6% | 1 | -35,8% |
| 2019 | 6190 | 82.436 RON | 38.628 RON | 46,9% | 1 | -13,1% |
| 2020 | 6110 | 79.613 RON | 41.875 RON | 52,6% | 1 | -3,4% |
| 2021 | 6110 | 157.575 RON | 135.928 RON | 86,3% | 1 | +97,9% |
| 2022 | 6110 | 48.361 RON | 17.727 RON | 36,7% | 1 | -69,3% |
| 2023 | 6110 | 5.475 RON | 984 RON | 18,0% | — | -88,7% |
| 2024 | 6110 | — | -460 RON | — | — | — |
| 2025 | 6110 | — | -400 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.215 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 611 RON
- Casa și conturi la bănci
- 604 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.551 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -336 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 400 RON
- Rezultat brut
- -400 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM